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TITLE: 打造將才基因系列限量套書
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BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
momo母親節特價按摩枕 我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去打造將才基因系列限量套書買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便打造將才基因系列限量套書宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...打造將才基因系列限量套書.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010713201
商品訊息功能:
商品訊息描述:
熱銷近30萬冊最受歡迎的職場暢銷書系列
連續12年榮獲台灣標竿企業的內訓手冊完全公開
擁有四十年培育將才經驗、被《哈佛商業評論》選為台灣十大CEO的聯強國際集團總裁杜書伍，經營領導企業注重「觀念領導」與「人才培育」，多年來陸續寫作《聯強EMBA》短文作為內訓教材，並獨創一套系統化的培訓方式，成功打造聯強國際集團成為亞太第一大、全球第三大、全球營收達9500億元的資通訊電子通路集團。
杜書伍深信：「知識經驗的分享，是回饋社會的最佳方式」的理念，15年前即無償提供聯強員工的內訓教材予外界使用，並陸續集結出版《打造將才基因》、《將將》等書，兩岸暢銷30萬冊，成為最受歡迎的「企業家兼暢銷書作者」。
套書集結《打造將才基因》、《將將》與睽違4年的最新力作《觀念漫談》，從職場基礎認知與主管系統化管理，到直指人性與組織運作的關鍵盲點，完整收錄杜書伍的企業經營與組織管理心法。
觀念比專業能力重要，心態正確比工作表現重要。
無論是新進員工、資深同事、培訓主管，透過閱讀藉導引個人思考，與部屬或員工展開深度對話，獨具特色的反思與訓練方式，協助企業打造精實有力的工作團隊。
《打造將才基因》
＊經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍
＊博客來年度百大暢銷排行榜
站對姿勢，少繞彎路──?? ?
植入將才基因，躋身關鍵的30%！
將才不需要萬中選一的天賦異稟，但也絕對沒有速成的方程式，它需要的是，正確認知職場的良好素質，扎實打造將才實力，等待戰場的出現。
若是一味冀求速成，長歪的樹長不高；短暫的成功也只是一閃即逝的流星，無法獲致長久的功業。
本書一共分為四部──
第一部：談職場的基本態度與信念，是潛藏於內心的理念、價值觀，所有行為的源頭；長歪的樹長不高，方向走偏了，所有努力將成枉然。
第二部：談能力的正確認知，如何避免以井觀天，而能正確評價自我能力在職場上的價值，並培養「可產生實效」的能力，避免流於紙上談兵。
第三部：談如何看待職場環境中的「軟體」──組織與制度，到底制度是幫助快速專業化的know-how，還是束縛？看似只是小小的思維角度不同，卻是職涯成功者與失敗者最決定性的分野。
第有了上述三項基礎後，最後第四部談將才的條件。組之中有很多展露頭角的明日之星，但多數最終都淪為萬年科員，原因何在？士官長（匠氣）跟大將（大器）有什麼不同？如何跳脫「士才」、成為「將才」，自我打造職涯二、三十年的不敗根基？
《將將：打造將才基因2》
＊經濟部中小企業處「金書獎」
＊博客來商業理財類暢榜TOP3、誠品財經商業類暢榜TOP2、金石堂財經企管類TOP3
一本系統化修練主管能力的「將將之書」！
多數主管並未受過系統化的主管訓練，經常是在摸索、試誤的情境下，匐匍前進、跌跌撞撞甚至遍體鱗傷。主管之路，註定總是如此顛簸煎熬？
本書共分為八部──
第一部：主管意識。升任主管首先要換腦袋：不再是一人飽全家飽，行事與決策要習慣由「組織」的角度思考，將帥無能累死三軍。
第二部：分工與組織建構。主管不光是發號施令，而是要有掌控全局的控盤能力。從無到有建構組織，需定位部門功能、規劃階段性策略並作好分工規劃。
第三部：部門管理與政策落實。擬定具可執行性的制度與SOP，有助於部屬落實執行。
第四部：組織行為與組織氣候。組織是空泛的，是人賦予組織生命。一群人是如臂使指合作無間，還是一盤散沙各自為政，繫於主管營造與微調組織氣候的功力。
第五部：如何提升組織溝通效能。組織是由不同專業功能組成，如何提高功能間的溝通協作，避免單位間互動不良的耗損？
第六部：選才觀念。選才應該重IQ還是人格特質？如何判別？
第七部：訓momo母親節特價吸塵器圖練與引導。人才能力不可能剛好契合組織需求，如何將訓練植入日常運作，打造有效與簡單可行的訓練機制。
第八部：培養幹部與潛力人才。基層表現優異的「兵」，不必然有成為「士」或「將」的潛質，培養潛力人才需有不同的觀念與做法，避免形成「組織中空」。
《觀念漫談：打造將才基因系列》
職場中所有你覺得不應該、不喜歡的事，可能就是你無法前進的關鍵。
主管不方便說，卻能引發員工思考與態度轉變的話，《觀念漫談》幫你講清楚說明白。
每個人在職場起跑的時間都差不多，但是5年、10年後，位置卻差很多，一大關鍵就是許多人被自己的盲點所限。錯誤的認知像無形的網，將你套住寸步難行！甚至導向邊緣化。
本書針對職場的制度、組織、能力、職涯、將才共5大面向的觀念問題，透過41則觀念短語，直指常見的觀念盲點。釐清觀念，改變認知，讓你的職涯走直線：
一、制度──了解職場本質、儘早建立正確態度和認知，減少探索與誤解。
二、組織──哪些人格特質會影響組織氛圍與運作成效？如何避免自己被誤導？
三、能力──什麼是能力，和閱讀有什麼關聯？什麼樣的能力才是屬於自己的？
四、職涯──面臨組織甚至大環境的變化，該如何擁抱改變、保有熱情？
五、將才──職場的學習是什麼？如何成為主管中心目中的「將才」？
商品訊息簡述:
打造將才基因系列限量套書
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010713201
圖、文／VOGUE
早在今年初，位在台北萬華三水街的「新富町文化市場」就悄悄地在社群媒體上掀起討論。清水模外牆、純白的曲型樓梯，乾淨白牆映襯著日式傢俱的極簡復古氛圍，還有獨樹一格的馬蹄型建築，吸引著一波又一波新世代年輕人造訪。
吸引年輕族群的關注的確是「新富町文化市場」的成立動機之一，但更多的重心仍是放在與在地社群、居民之間的交流，並用當代語彙，將「傳統菜市場」的人情味和生猛活絡的生活況味延續下去。
「新富町文化市場」的前身可追溯到興建於1935年的「新富市場」，為日治時代晚期的公有市場。磚造結構、洗石子粉刷外牆、馬蹄型的建築線條，加上挑高的內部空間、天井與大量開窗的設計，滿足了採光與通風的兩大衛生條件。對比周圍低矮的民居，當年的新富市場更體現了人們對於進步生活的想像。
新富市場的榮景持續了30餘年，爾後因為外圍私設攤商的聚集（可視為東三水街市場的前身），和臨近新設市場的分流，而走向沒落。2012年開始整建前除了零星攤販，其餘空間已是被當做停車場和堆放雜物。
台北市市場處於2013年完成修復工程後，由忠泰建設取得九年的經營權，並由旗下的「忠泰建築文化藝術基金會」以在地生根、老城活化的核心概念，將此空間更名為「新富町文化市場U-mkt」，期許與在地文史工作者的合作和居民們的密切交流下，成為一個兼具傳統與創新，獨特又親切的公共場域。
來到「新富町文化市場U-mkt」，一開始會驚訝於它的「迷你」，然後沒過多久，便會佩服於「小空間大利用」的設計：樓中樓裡的「重溫舊市」常設展，教導十指不沾陽春水的年輕人在傳統市場購物（是的，很多時候不是我們不願意去，而是不知道怎麼買！）；容納20人的展演空間，放映過去到現在的紀錄片段；教學廚房裡的掌廚老師就是旁邊菜市場的阿嬤，你還可以跟著她一起去市場買菜；甚至還有一間明日咖啡MOT Café，從挑高天花板垂降而下的蒸籠燈、特意挑選配合了馬蹄型空間的U型桌，靜靜座落在白牆旁的日式小桌椅是拍攝文青照片的最佳景點。最具識別性的U型天際線，就在市場中央的天井。
不輸給精彩紛呈的室內空間，由清水模打造的外牆有著極簡的禁慾感；一旁的公廁也被忠泰認養，改造成大氣簡約的時髦樣貌；入口處被玻璃包覆住的小型木造建築，則是已營運了80年的製冰室，阿嬤一早5點半就開門上班，平時想遇見她可要碰點運氣。
3月25日正式對外開放的「新富町文化市場U-mkt」，規劃了一系列開幕活動，帶大家做料理、逛市場、讀古蹟......，這麼精彩的地方，你可別只有拍照和喝咖啡啊！
新富町文化市場U-mkt
地址：台北市萬華區三水街70號（捷運龍山寺站3號出口右轉第一條巷子內）
官方網站：umkt.jutfoundation.org.tw
官方臉書：www.facebook.com/Umkt.JUTfoundation/
※來源：忠泰
（完整文章請看VOGUE.com）
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※更多精彩報導，詳見《VOGUE網站》
※本文由VOGUE雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
momo母親節特價按摩枕 我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去打造將才基因系列限量套書買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
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多數主管並未受過系統化的主管訓練，經常是在摸索、試誤的情境下，匐匍前進、跌跌撞撞甚至遍體鱗傷。主管之路，註定總是如此顛簸煎熬？
本書共分為八部──
第一部：主管意識。升任主管首先要換腦袋：不再是一人飽全家飽，行事與決策要習慣由「組織」的角度思考，將帥無能累死三軍。
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第四部：組織行為與組織氣候。組織是空泛的，是人賦予組織生命。一群人是如臂使指合作無間，還是一盤散沙各自為政，繫於主管營造與微調組織氣候的功力。
第五部：如何提升組織溝通效能。組織是由不同專業功能組成，如何提高功能間的溝通協作，避免單位間互動不良的耗損？
第六部：選才觀念。選才應該重IQ還是人格特質？如何判別？
第七部：訓momo母親節特價吸塵器圖練與引導。人才能力不可能剛好契合組織需求，如何將訓練植入日常運作，打造有效與簡單可行的訓練機制。
第八部：培養幹部與潛力人才。基層表現優異的「兵」，不必然有成為「士」或「將」的潛質，培養潛力人才需有不同的觀念與做法，避免形成「組織中空」。
《觀念漫談：打造將才基因系列》
職場中所有你覺得不應該、不喜歡的事，可能就是你無法前進的關鍵。
主管不方便說，卻能引發員工思考與態度轉變的話，《觀念漫談》幫你講清楚說明白。
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momo母親節特價掃地機器人推薦 作者： 杜書伍
新功能介紹- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2016/05/03
- 語言：繁體中文
打造將才基因系列限量套書
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010713201
圖、文／VOGUE
早在今年初，位在台北萬華三水街的「新富町文化市場」就悄悄地在社群媒體上掀起討論。清水模外牆、純白的曲型樓梯，乾淨白牆映襯著日式傢俱的極簡復古氛圍，還有獨樹一格的馬蹄型建築，吸引著一波又一波新世代年輕人造訪。
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「新富町文化市場」的前身可追溯到興建於1935年的「新富市場」，為日治時代晚期的公有市場。磚造結構、洗石子粉刷外牆、馬蹄型的建築線條，加上挑高的內部空間、天井與大量開窗的設計，滿足了採光與通風的兩大衛生條件。對比周圍低矮的民居，當年的新富市場更體現了人們對於進步生活的想像。
新富市場的榮景持續了30餘年，爾後因為外圍私設攤商的聚集（可視為東三水街市場的前身），和臨近新設市場的分流，而走向沒落。2012年開始整建前除了零星攤販，其餘空間已是被當做停車場和堆放雜物。
台北市市場處於2013年完成修復工程後，由忠泰建設取得九年的經營權，並由旗下的「忠泰建築文化藝術基金會」以在地生根、老城活化的核心概念，將此空間更名為「新富町文化市場U-mkt」，期許與在地文史工作者的合作和居民們的密切交流下，成為一個兼具傳統與創新，獨特又親切的公共場域。
來到「新富町文化市場U-mkt」，一開始會驚訝於它的「迷你」，然後沒過多久，便會佩服於「小空間大利用」的設計：樓中樓裡的「重溫舊市」常設展，教導十指不沾陽春水的年輕人在傳統市場購物（是的，很多時候不是我們不願意去，而是不知道怎麼買！）；容納20人的展演空間，放映過去到現在的紀錄片段；教學廚房裡的掌廚老師就是旁邊菜市場的阿嬤，你還可以跟著她一起去市場買菜；甚至還有一間明日咖啡MOT Café，從挑高天花板垂降而下的蒸籠燈、特意挑選配合了馬蹄型空間的U型桌，靜靜座落在白牆旁的日式小桌椅是拍攝文青照片的最佳景點。最具識別性的U型天際線，就在市場中央的天井。
不輸給精彩紛呈的室內空間，由清水模打造的外牆有著極簡的禁慾感；一旁的公廁也被忠泰認養，改造成大氣簡約的時髦樣貌；入口處被玻璃包覆住的小型木造建築，則是已營運了80年的製冰室，阿嬤一早5點半就開門上班，平時想遇見她可要碰點運氣。
3月25日正式對外開放的「新富町文化市場U-mkt」，規劃了一系列開幕活動，帶大家做料理、逛市場、讀古蹟......，這麼精彩的地方，你可別只有拍照和喝咖啡啊！
新富町文化市場U-mkt
地址：台北市萬華區三水街70號（捷運龍山寺站3號出口右轉第一條巷子內）
官方網站：umkt.jutfoundation.org.tw
官方臉書：www.facebook.com/Umkt.JUTfoundation/
※來源：忠泰
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